晨雨攜手省聯社 書寫鄉村振興新畫卷

成立合作社、種植無公害玉米、養牛、打通電商渠道……近日，晨雨集團攜手省農村信用社聯合社（省聯社），在呂梁臨縣開辟了“龍頭企業+銀行+政府+保險+村干部+貧困戶”的新型扶貧模式，切切實實落實了鄉村振興戰略。

基礎條件差 扶貧任務重

呂梁市臨縣，是全省貧困人口最多的縣域，省聯社精準幫扶點——白文鎮白家圪垯村、蘆則溝村又是臨縣的深度貧困村，貧困人口占總人口的近30%，脫貧攻堅任務艱巨。

“那坡地又窄又陡，別說農機了，牛都站不穩！”省聯社扶貧工作隊隊長郝建輝、副隊長鄭有文對當地情況了如指掌：“白家圪垯村、蘆則溝村自然條件較差，年均降雨量僅500ml且多為坡地，無法使用大型農機及灌溉設備，導致經濟作物收成不佳，2017年核桃畝產僅200余斤。此外，由于年輕人大量外出務工，勞動力不足，使得許多扶貧政策難以落地?！?/span>

量身定制鄉村振興戰略

在定點扶貧的一年多時間里，省聯社采取了多種形式的扶貧措施，并取得了顯著成績，但由于當地缺乏龍頭企業的帶領，大面積脫貧還存在一定難度。為此，晨雨集團充分發揮優勢，為臨縣量身定制了“晨雨鄉村振興戰略臨縣版”，決定以測土配肥為切入點，結合省聯社需求，為當地提供免費測土服務、直供配方肥或有機無機微生物肥料，做好作物的提質增效工作，并通過整合資源，在當地政府支持下實施黑糯玉米、優質土豆等作物的小規模種植示范，并幫助解決銷路問題。

集團還總結了當地種植藥材不成功經驗及農民要求每年見效益的需求，利用當地是文冠果發源地的優勢，結合省聯社支持及山西省農大崔保維教授專項技術，嘗試小規模試種文冠果，并初步布局在坡地發展沙棘果、文冠果等林業經濟，結合退耕還林政策支持，壯大集體經濟。

集團結合省聯社研發的“五位一體”金融產品創新經驗，通過龍頭企業、政府、農戶、銀行、企業、村干部共同參與，利用支農扶貧貸款，試點建設糧倉，提供糧食倉儲、烘干服務，為貧困戶提供3000元/年的分紅收益。

當地年輕村民均在外地打工（主要輸出方向太原、離石、包頭方向），集團結合自身優勢，組織村干部利用年前村民回鄉的機會，為村民提供定向勞務輸出渠道。

在省聯社發起的“愛心超市”活動基礎上，集團也發動員工參與其中，并聯系商家，擴大超市規模，為更多貧困戶提供福利。

在集團與省聯社的共同努力下，臨縣白文鎮必將成為產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的新農村。